魅力中国

加强和改进领导干部作风建设探微——以完善机制为视角

端正党风,重在官风。目前,领导干部的作风主流是好的,但也存在亟待解决的问题,如思想消极,不思进取;学习应付,不求实效;工作飘浮,不肯务实;领导官僚,不要民主;生活奢靡,不愿自律等。这些问题既有外因,又有内因,既包含社会因素,又包含思想因素,不仅复杂多变,而且深刻综合。加强领导干部作风建设,关键是构建长效机制,如构建学习教育机制、联系服务群众机制、监督制约机制、惩戒机制及改革与完善纪检监察工作体制与机制等,建立完善动态平衡管理机制,真正做到管人用制度,管权靠制度,管事靠制度。

依托职教农林类虚拟教研室在课程思政改革初步探索与实践

本研究依托于农林类虚拟教研室平台,经过前期 10 所学校相关教师探讨研究和调查,从农林类课程思政建设现状,虚拟教研室的组织形式和课程思政教学研究形式和举措,探索构建“一主两翼三驱动三融合十辐射”的培养方案,为高职院校农科专业大学生“三农情怀”培育提供更加完善的方案与范式。

国有企业基层党建的建设困境和发展前景探讨

本文以国有企业基层党建建设困境为讨论方向,分析现阶段国有企业基层党建工作问题的同时,解析困难因素,从国企基层党建的现状、分类;重要意义;优秀的国企党建建设案例;困境分析;改进措施;发展前景六个维度,扎实推进国有企业基层党建的各项建设工作,对促进国有企业持续化发展,夯实基层党建工作具有现实意义。

国有企业人事管理向人力资源管理转型的实现方法探究

在社会逐渐进入到知识经济时期之后,企业之间的竞争也逐渐变成了人才上的竞争。在当前市场竞争形势下,国有企业想要实现稳定且长久的发展,通过长需要重视人才的引进和培养,原本的人事管理模式难以满足国有企业在当今社会中的发展需求,从人事管理转型为人力资源管理,成为国有企业适应市场经济发展新常态的重要方法,也是促进国有企业健康发展的关键手段。本文将从人力资源管理概述、人事管理与人力资源管理的区别、国有企业人事管理向人力资源管理转型的意义、原则以及实现方法五个方面进行分析和论述。

加强企业基层党组织阵地建设的重要性研究

在新时期发展背景下,基层党组织是党的最基层单位,可有效提高基层党组织的凝聚力和创造力,同时还能为企业的转型升级和平稳发展,提供强有力的组织保证和精神力量。因此,如何做好企业基层党组织建设工作,提高党建工作的质量,是促进企业高质量发展的有效途径。基于此,本文对加强企业基层党组织阵地建设的重要性进行了深入研究。

我国儿童医务社会工作的困境与对策

由于我国很多儿童由于患病住院较长时间,容易出现心理问题、生活问题以及社会交流问题等,对于患儿的成长发展具有严重的不良影响。因此,文章从我国儿童医务社会工作简述及现状入手,对我国儿童医务社会工作的困境和有效策略进行分析。

医院多部门联合协作对提升执纪监督能力的探讨

随着医疗卫生事业的高速发展,医院的组织架构也发生了明显的改变,各个职能部门承担了不同的行政职能。在医院反腐倡廉的新形势下,如何形成各部门有效的协作机制,开展协同监督,形成监督合力,值得我们深入探讨。

财会监督与审计监督协同发展研究

伴随着经济发展与社会进步,财会监督与审计监督对规范财务管理,提高资金使用效益,防范财务风险起到了日益显着的促进作用。但目前财会监督和审计监督仍存在着一定的缺陷,限制着它们的协同发展。为此,本文以探究财会监督和审计监督协同发展为目的,对当前所存在问题与不足进行剖析。通过调查发现财会监督与审计监督协同不到位,影响监督效果与质量。所以协同发展财会监督与审计监督就显得尤为重要了。提出推进协同发展的对策,主要有强化监督机构之间的协作与交流,健全监督制度与规范,提高监督人员专业素养。最后是对研究主要结论的概括。

建筑工程监理过程中监理安全管理责任分析

在建筑工程中,工程监理能够对整个工程的质量、安全和施工进度进行综合控制工作,实现预期目标。这些年随着建筑工程规模不断扩大,对施工质量提出了较高的要求,因此在实际工程中可以通过加强工程监理,落实安全管理工作,有效规避风险,从而实现施工要求控制整体进度,获得一定的经济效益。然而实际应用中,监理安全管理工作存在一些问题,例如管理责任机制不健全、风险预防不到位等。在本文的研究工作中,主要分析存在的各种监理安全管理问题,提出几点有效的管理对策,以供实际工程参考。

建筑工程结算审核工作常见问题及措施分析

随着我国建筑企业的快速发展,在管理过程中,结算审核涉及诸多细节与内容,所以出错概率较高,目前的工程造价结算审核中存在许多问题,这些问题的全面深入分析有利于工程造价结算以及审核。文章分析了工程造价结算审核中存在的问题,例如审核方法有待改善、现场签证资料存在问题、取费套用不正确、工作人员专业素质有待提升等,提出了工程造价结算审核措施,主要包括完善工程造价结算审核方法、细致审查工程变更与工程签证、明确定额应用套价、建立一支高素质的业务团队等。