论当前高校非编人员管理中存在的不足与改进策略 ——以 Z 大学为例
随着高等教育的快速发展和事业单位人事制度改革的不断深入，高校聘用非编人员的规模越来越大，已成为高校发展的重要力量。但当前，对这一群体的关注并不多，涉及这方面的研究也不多。本文以Z大学为例，笔者通过调研，结合自身8年的人力资源工作经历和周围了解到的非编人员的管理情况，分析了目前高校非编人员管理过程中存在岗能匹配度不高、薪酬保障体系有完善、职业发展通道不畅等困境，围绕选、用、育、留四个维度，提出学校指导、聘用部门主导，通过加强聘用把关、健全考核反馈、建立培训机制、完善保障体系等建议，以期能为改进高校非编人员的管理提供参考。